Autoconhecimento é uma habilidade essencial para garantir equipes de alta performance na empresa, não é? Uma ferramenta que conseguirá te ajudar muito na evolução dessa habilidade é o análise de perfil comportamental DISC. É uma metodologia bem antiga (desde 1920, acredita?), mas é bastante utilizada até hoje por conta da sua alta assertividade.
Essa metodologia categoriza os comportamentos humanos em quatro perfis principais - Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Cada pessoa possui um perfil comportamental a partir das suas características, sua forma de pensar e agir.
Agora algumas informações sobre cada um dos perfis, vamos lá!
1. Dominância (D)
Características:
Orientação para Resultados: Pessoas com perfil dominante são focadas em alcançar resultados e superar desafios.
Decisão Rápida: Tendem a tomar decisões rapidamente e não têm medo de assumir riscos.
Confiança: Demonstram confiança e assertividade em suas ações.
Perfil corporativo:
Tem a tendência em assumir papéis de liderança e tomar decisões.
Podem ser vistas como competitivas e diretas.
São motivadas por novos desafios e conquistas.
2. Influência (I)
Características:
Comunicativos: Os perfis influentes são comunicativos, entusiásticos e sociáveis.
Inspiradores: Eles têm a capacidade de inspirar e motivar outras pessoas. Amam ser vistos como exemplo.
Otimismo: Geralmente são otimistas e gostam de estar no centro das atenções.
Perfil corporativo:
Preferem trabalhar em equipe e em ambientes colaborativos.
Gostam de ser reconhecidos publicamente por suas contribuições.
São excelentes em construir redes de relacionamento e influenciar os outros.
3. Estabilidade (S)
Características:
Lealdade: Pessoas deste perfil são leais, pacientes e bons ouvintes.
Preferem Harmonia: Elas preferem ambientes de trabalho estáveis e harmoniosos.
Resistência à Mudança: Tendem a ser resistentes a mudanças bruscas.
Perfil corporativo:
Trabalham bem em ambientes de suporte e colaboração.
Gostam de processos bem definidos e consistentes.
São confiáveis e geralmente se destacam em papéis de suporte.
4. Conformidade (C)
Características:
Analíticos: São analíticos, detalhistas e precisos.
Foco em Qualidade: Eles prezam pela qualidade e precisão no trabalho que realizam. Qualidade é sua prioridade.
Respeito às Regras: Preferem seguir regras e diretrizes estabelecidas.
Como Interagem no Trabalho:
Trabalham bem com dados e informações detalhadas.
Preferem ambientes de trabalho estruturados e organizados.
São motivados pela busca de precisão e excelência.
Como eu posso utilizar o DISC na minha empresa?
1. Recrutamento e Seleção:
Não existe um perfil específico que seja obrigatório para uma determinada vaga. Mas, você conseguirá utilizar o DISC como forma de identificar candidatos cujas características comportamentais são adequadas para os requisitos específicos do cargo. Ou até que se complementam com o restante do time que você tem.
2. Desenvolvimento de Equipe:
Ajudar os colaboradores a se conhecer mais e também conhecer mais uns aos outros ajudará a melhorar a comunicação e a colaboração. Criando assim uma equipe de performance.
3. Gestão de Conflitos:
Identificar os perfis te ajudará a compreender as causas dos conflitos e implementar estratégias para resolvê-los com base nos perfis DISC.
4. Desenvolvimento de Liderança:
Adaptar os estilos de liderança para atender às necessidades individuais dos membros da equipe. Além de ajudar os líderes a saber como lidar com cada perfil.
Ter as pessoas certas nos locais certos é realmente muito desafiador. Por isso, conte com estratégias como a metodologia DISC para te ajudar.
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